Así como lo lees, nos da mucha alegría compartirte nuestra
metodología de trabajo, con ella hemos diseñado, implementado, monitoreado y
evaluado más de 50 sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo con
diferentes procesos de productivos en sector empresarial dedicado a servicios o
producción.
Hace unas semanas la compartimos en nuestro Webinar
y fue recibida con mucha receptividad por todos los participantes, por eso hemos decidido mostrar cómo funciona, para que
le saques el mayor beneficio a la gestión de riesgo de la empresa que
direccionas o de la que eres propietario.
¿Cómo nace la metodología?
Nace de combinar la fortaleza de la gestión de
riesgo para emergencias y desastres y la debilidad en evaluación de riesgo para
seguridad y salud laboral.
La prevención de riesgo laboral está enfocada en las
experiencias (registros de incidentes, accidentes o enfermedades) para crear
medidas correctivas, mientras que la gestión de riesgo para emergencias y
desastres está basada en conocer el fenómeno natural y evaluar los posibles daños
para prevenir o mitigar el impacto del fenómeno, es decir actúan antes que
ocurra la emergencia.
Es una metodología basada en identificar riesgos y
peligros internos y externos de los procesos de trabajo, fundamentada en evitar
que ocurran accidentes o se registren enfermedades derivadas del trabajo, es
decir trabajamos en prevenir y para evitar corregir.
¿Cómo aplicamos
la metodología?
- Lo primero es describir el proceso operativo de la empresa.
- En segundo lugar creamos los posibles escenarios de
emergencias, es decir hacemos una lista de causas y efectos en la salud y
vida del trabajador, clientes, proveedores, y también en todo el sistema logístico
de la empresa y terceros sin olvidarnos del ambiente.
- En el tercer paso medimos el nivel de exposición y
severidad para el trabajador, clientes, proveedores, sistema logísticos
propios y de terceros además del ambiente y la frecuencia.
- Continuamos en el cuarto paso, a establecer la política
de seguridad y salud en el trabajo, el diseño de los planes, programas y protocolos,
la selección de las barreras de protección,
es decir los equipos de protección personal y colectivo.
- Finalizamos con la educación e información de todas
las medidas de prevención implementadas en los planes, protocolos y
programas.
Beneficios de
la metodología:
- Prevenir incidentes
accidentes y enfermedades ocupacionales.
- Mantener la continuidad
operativa de la empresa.
- Adaptar el proceso
operativo de la empresa a cualquier adversidad, para continuar la
operatividad.
- Optimizar el recurso económico.
Otras metodologías
y matrices.
Existen muchas metodologías que te ayudan a identificar
o analizar riesgo y evaluar peligros para descubrir la severidad, frecuencia y el nivel de exposición.
Estas son algunas, puedes profundizar sobre cada
una de ellas y seleccionas la que mejor te ayude.
- Método de
análisis sistemático de riesgos (MOSAR)
- Método DEFI
- Análisis de
fallos por objetivos ( GOFA)
- Análisis de criticidad
de fallos y efectos (FMECA).
- Análisis de
riesgo de errores humanos (HHEA).
- Análisis
funcional de operatividad (HAZOP).
- Análisis
cuantitativo de riesgos (QRA)
Desde ahora tienes disponible nuestra metodología a abiertamente, y puedes escribirnos a lsicontigo@gmail.com para hacer cualquier
consulta.
Implementar las medidas de prevención y protección
es fundamental ahora mismo para prevenir que las empresas se conviertan en foco
de infección y continuar la operatividad de las empresas de forma segura.
¿Quieres continuar las operaciones de forma segura?
Necesitas implementar el plan de higiene y
saneamiento básico industrial, protocolo de atención y control de emergencias, plan
de vigilancia epidemiológica, el procedimiento de evaluación de puesto de
trabajo. Con nuestra consultoría especial lo puedes conseguir, escribe a lsicontigo@gmail.com
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